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變速領導力(升級版) -----

    • 作  者:蔡利華       
    • ISBN:9787504768995
    • 出版社:中國財富出版社       上架時間:2019年08月16日
    • 版  次:第1版                頁   數:212
    • 開  本:16             字  數: 231
    • 裝  ?。浩階?nbsp;            紙  張: 13.25
    • 市場價:45.00 商品編號:201908161520511946353136
    • 折扣價:¥45.00
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    經過多年潛心研究,作者對領導力發展的層次和階段進行了劃分,總結出了領導力發展的四大變速擋。當管理者的職業階梯、崗位層級和團隊規模發生重大改變后,其自身的領導力也需要及時切換。期待這本領導力發展工具書,能為國內正在設計和規劃領導者培養體系的企業,在領導力層次界定和發展階段劃分方面提供指引和幫助。

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    本書遵循“大道至簡,實用至上”的原則,借助處處可見的導入案例和故事增強趣味性和啟發性,借助章章皆有的模型和圖表增強結構性和記憶性,借助精心設計的測試和改善計劃增強實用性和實踐性。這是一本耐看、實戰,可拿來即用的領導力工具書。

     作者簡介:

    蔡利華,又名蔡致遠,國際認證咨詢顧問、“華尊獎”中國十大最有影響力培訓師、CCTV發現之旅——中國培訓咨詢行業時代影響力領軍人物,西點軍校原首席戰略官拉里•唐尼索恩在華助理,中國財富出版社金牌作者,《變速領導力》(2013年度中國最具影響力十大優秀管理巨著)等6本商業暢銷書作者。畢業于復旦大學管理學院,擁有超過15年世界500強企業以及世界頂級咨詢公司中高層管理經驗。

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    開篇語領導力發展的四大變速擋/1
     
    第一章領導力發展的基礎變速擋——追隨者力/7
    第一節領導者與追隨者的互動關系/11
    第二節追隨者力的兩大核心/22
     
    第二章領導力發展的標準變速擋——面對面領導力/35
    第一節面對面領導力工具之一:邊界式授權/41
    第二節面對面領導力工具之二:雙軌式教導/49
    第三節面對面領導力工具之三:承諾式激勵/64
    第四節面對面領導力工具之四:面談式干預/71
     
    第三章從面對面領導力升級到間接領導力/79
    第一節基于間接領導力的團隊“宏績效”/84
    第二節間接領導者的三大關鍵角色/93
     
    第四章驅動團隊“宏績效”的三大指標/105
    第一節塑造團隊心理契約的3V工具/109
    第二節塑造團隊績效路標的ASK工具/128
    第三節驅動團隊人際合商的FIT工具/143
     
    第五章從間接領導者向組織決策領導者升級/171
    第一節組織決策領導力的兩大核心/176
    第二節基于組織發展階段的領導模式/193
     
    結束語領導力發展四大變速擋的應用/204
     
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