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高管特征與旅游行業多元化經營——國際經驗借鑒與中國例證 -----

    • 作  者:林川 朱慧敏 著       
    • ISBN:9787504765123
    • 出版社:中國財富出版社       上架時間:2018年04月08日
    • 版  次:1-1                頁   數:170
    • 開  本:16             字  數: 165000
    • 裝  ?。浩階?nbsp;            紙  張: 11.5
    • 市場價:0.00 商品編號:201804081042021114672787
    • 折扣價:¥48.00
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    企業為什么要選擇“多元化”?從資源基礎理論的視角來看,多元化經營是因為企業具有豐富資源,具有進行多種經營的能力,能夠實現這些資源在企業內部間的自動轉移;從內外部刺激理論的視角來看,多元化經營的內部刺激源于提升企業績效的需要以及多種經營降低企業風險的動力,而外部刺激則源于政策和市場的失靈;從委托代理理論的視角來看,多元化經營是企業管理層為降低股東監管,降低其職業風險,而提升自身的名望,獲得顯性成果的一種方式。 

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     作者簡介:
    林川,副教授,博士,碩士生導師,四川外國語大學國際商學院國際金融與財務系主任,重慶市重點人文社科基地“國別經濟與國際商務研究中心”研究成員,重慶市政府涉外研究智庫“重慶國際戰略研究院”研究員;重慶市科技計劃項目評審專家;《財貿研究》、《金融論壇》等雜志外審專家。主要研究方向為證券市場管理。已在《International Business and Management》、《International Journal of Earth Sciences and Engineering》、《Iberian Journal of Information Systems and Technologies》、《管理世界》、《系統工程理論與實踐》、《數量統計與管理》、《當代財經》、《中央財經大學學報》、《財經論叢》、《財貿研究》等國際國內重要學術刊物發表學術論文50余篇,其中被人大復印資料全文轉載1篇,被EI收錄4篇。作為項目負責人承擔并完成重慶市社會科學規劃項目2項、重慶市教育委員會人文社會科學項目1項、重慶市教育委員會科學技術項目1項、校級科研項目4項;作為主研人參與2項國家自然科學基金項目,1項國家社會科學基金項目,以及多項省部級及企業項目。
     
     
     
    朱慧敏,四川外國語大學國際商學院碩士研究生,主要研究方向為國際商務管理,作為主研人參與校級科研項目2項。
     
     圖書目錄:
    第一章 緒  論 1
    1.1 研究背景與研究意義 1
    1.1.1  研究背景 1
    1.1.2  研究意義 3
    1.2 研究目的與研究內容 3
    1.2.1  研究目的 3
    1.2.2 研究內容 3
    1.3 研究思路與研究方法 5
    1.3.1  研究思路 5
    1.3.2 研究方法 5
    1.4 研究創新之處 6
    1.5 主要概念界定 7
    1.5.1多元化 7
    1.5.2 高管 7
    1.5.3 旅游行業 8
    第二章 文獻回顧 9
    2.1 多元化經營動機文獻 9
    2.2 多元化經營與企業績效關系的文獻 10
    2.3 多元化經營與企業風險關系的文獻 11
    2.4 公司治理與多元化經營關系的文獻 12
    2.5 高管特征與多元化經營關系的文獻 14
    2.6 中國旅游行業上市公司文獻 15
    第三章 旅游行業發展的國際經驗借鑒 19
    3.1 歐美國家旅游行業發展的經驗借鑒 19
    3.1.1 美國旅游行業發展的經驗借鑒 19
    3.1.2 德國旅游行業發展的經驗借鑒 21
    3.1.3 法國旅游行業發展的經驗借鑒 23
    3.1.4 瑞士旅游行業發展的經驗借鑒 24
    3.1.5 意大利旅游行業發展的經驗借鑒 26
    3.2 東亞、東南亞國家旅游行業發展的經驗借鑒 27
    3.2.1 日本旅游行業發展的經驗借鑒 27
    3.2.2 泰國旅游行業發展的經驗借鑒 28
    3.2.3 新加坡旅游行業發展的經驗借鑒 30
    3.3 港澳臺地區旅游行業發展的經驗借鑒 30
    3.3.1 香港旅游行業發展的經驗借鑒 30
    3.3.2 澳門旅游行業發展的經驗借鑒 31
    3.3.3 臺灣旅游行業發展的經驗借鑒 33
    3.4 國際經驗借鑒 34
    3.4.1 加強政府的政策引導與投入力度 34
    3.4.2 建立各旅游行業的協會 35
    3.4.3 重視旅游環境的?;?35
    3.4.4 塑造良好的旅游目的地形象 36
    第四章 中國旅游行業多元化經營現狀與原因 37
    4.1 旅游行業多元化的測度方法描述 37
    4.1.1 多元化測度方法選擇 37
    4.1.2 樣本數據說明 38
    4.2 旅游行業上市公司多元化的統計狀況分析 39
    4.2.1 旅游行業上市公司經營行業分布分析 39
    4.2.2 旅游行業上市公司多元化程度分析 47
    4.3 旅游行業多元化與公司業績 48
    4.3.1 研究設計 49
    4.3.2 實證結果分析 50
    4.3.3 小結 53
    4.4 旅游行業多元化與公司財務風險 54
    4.4.1 研究設計 54
    4.4.2 實證結果分析 56
    4.4.3 小結 59
    4.5 本章小結 59
    第五章 高管政治特征與多元化經營 61
    5.1 制度背景與理論分析 61
    5.1.1政治關聯與旅游行業企業多元化經營 61
    5.1.2 政治關聯、真實盈余管理與旅游行業企業多元化經營 63
    5.2 研究設計 64
    5.2.1 指標選擇與實證模型 64
    5.2.2 數據說明 66
    5.3 實證分析結果 66
    5.3.1 描述性統計 66
    5.3.2 相關性檢驗 67
    5.3.3 回歸檢驗分析 67
    5.3.4 穩健性檢驗 70
    5.4 本章小結 71
    第六章 高管性別特征與多元化經營 73
    6.1 制度背景與理論分析 74
    6.1.1 高管性別特征與旅游行業企業多元化經營 74
    6.1.2 高管性別組合與旅游行業企業多元化經營 76
    6.2 研究設計 77
    6.2.1 指標選擇與實證模型 77
    6.2.2 數據說明 78
    6.3 實證分析結果 78
    6.3.1 描述性統計 78
    6.3.2 相關性檢驗 78
    6.3.3 回歸檢驗分析 79
    6.3.4 穩健性檢驗 80
    6.4 本章小結 81
    第七章 高管專業特征與多元化經營 83
    7.1 制度背景與理論分析 84
    7.1.1 高管學歷背景與旅游行業企業多元化經營 84
    7.1.2 高管行業背景特征與旅游行業企業多元化策略 85
    7.1.3 高管行業特征、獨立董事與旅游行業企業多元化策略 86
    7.2 研究設計 87
    7.2.1 指標選擇與實證模型 87
    7.2.2 數據說明 89
    7.3 實證分析結果 89
    7.3.1 描述性統計 89
    7.3.2 相關性檢驗 90
    7.3.3 回歸檢驗分析 91
    7.3.4 穩健性檢驗 93
    7.4 本章小結 93
    第八章 高管兼任特征與多元化經營 95
    8.1 制度背景與理論分析 96
    8.1.1 高管兼任與旅游行業企業多元化經營 96
    8.1.2 股權屬性與旅游行業企業多元化策略 97
    8.2 研究設計 98
    8.2.1 指標選擇與實證模型 98
    8.2.2 數據說明 99
    8.3 實證分析結果 99
    8.3.1 描述性統計 99
    8.3.2 相關性檢驗 100
    8.3.3 回歸檢驗分析 100
    8.3.4 穩健性檢驗 102
    8.4 本章小結 102
    第九章 中國旅游行業多元化發展的對策建議 105
    9.1 明確多元化經營行業與對象 105
    9.1.1  樹立正確的多元化經營觀念 105
    9.1.2 選擇合理的多元化經營對象 106
    9.2 加強多元化經營管理 106
    9.2.1 合理分配企業已有資源 106
    9.2.2 切忌多元化經營的盲目擴大 107
    9.2.3 加強多元化經營的財務管理 108
    第十章 研究結論與展望 109
    10.1 研究結論 109
    10.2 研究展望 111
    參考文獻 113
     
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